近日，笔者从电力安装检修公司龙安运维项目部获悉，龙安运维项目部创新实施的“双轮驱动”人才培养模式成效显著。该项目部通过构建“分层分类培训”与“导师带徒”相结合的科学培养体系，有效打通了员工从理论到实践的快速成长通道，为保障运维项目安全、稳定、高效运行提供了强劲的人才引擎。

精准分层，按需施教夯实理论基础

为扭转传统培训“一锅烩”的弊端，龙安运维项目部深入研判各岗位技能需求和员工能力差异，量身打造了分层分类的培训体系。该体系依据专业领域和能力层次，为员工定制差异化课程，实现了从基础概念到专业要点的系统化、精准化教学。

“现在的培训就像‘点菜’，缺什么补什么，针对性特别强。”参加过热控专业培训的员工小吴感触颇深。系统性、模块化的理论知识灌输，帮助员工构建了更为扎实、完整的知识框架，为现场操作奠定了坚实的理论基石。

导师带徒，言传身教提升实战技能

在理论培训的基础上，项目部全力推行“导师带徒”制度，精选一批技术骨干与业务能手，与新员工、转岗员工结成“一对一”师徒对子。导师通过现场跟班、实操演示、案例解析等多种方式，毫无保留地传授技术诀窍与宝贵经验，实现了技艺与作风的“双传承”。

“导师不仅教我检修技术，更教会了我严谨细致的工作态度和系统性的故障排查思维。这种手把手的指导，让我快速融入了岗位，少走了很多弯路。”电气检修班新员工小龙分享了他的成长喜悦。

双轮协同，人才效能激活“一池春水”

“双轮驱动”战略的实施，有效激发了人才队伍的活力与效能。据悉，热控班组在接受了针对性极强的培训和导师指导后，其在系统消缺工作中的效率得到了显著提升；电气班组则凭借快速掌握的新设备检修技能，高质量完成了新增业务的技术保障任务，为项目的市场拓展提供了硬核支撑。

项目部负责人何赠仁表示：“人才是高质量发展的第一资源。‘双轮驱动’模式是我们打造运维铁军的重要举措。下一步，我们将持续完善这一长效机制，为员工成长成才搭建更广阔的舞台，为公司的可持续发展注入源源不断的人才动力。”（陈先英）