11月3日至6日，集团党委委员、副总经理陈文阶携安健环部总经理江标远及专家组成员到煤电公司开展2025年隐患大排查大整治督查。

督查组先后深入公司所属箭竹坪煤矿、龙潭煤矿、翠屏山煤矿开展安全大检查，并于11月6日上午在煤电公司机关召开反馈会。

期间，检查组通过听取汇报、实地检查、查看内业等方式，重点督查了矿井生产布局、顶板管理、采煤方法、“一通三防”、六大系统、机电设备、井下爆破、文明生产以及规程图件等多个方面内容工作情况。并现场组织开展了与安全管理人员谈心谈话和安全生产管理知识抽考活动。

反馈会上，公司党委委员、副总经理翁加洲汇报了公司近期安全生产工作开展情况，集团督查组充分肯定了煤电公司近期安全生产工作取得的成效，详细通报了检查情况并提出整改建议。

集团安健环部总经理江标远强调四点意见：一是抓好问题整改闭环，落实上级检查方案；二是立足“控风险、除隐患、防事故”主题，扎实开展百日攻坚行动；三是完善长效机制，推进省环保督查问题整改；四是统筹年终各项工作保障安全。

集团党委委员、副总经理陈文阶在肯定煤电公司安全管理所做努力的同时，针对下阶段工作强调：

一是压实主体责任，筑牢思想与制度防线。要提高政治站位，坚守生命至上的红线。要严守法规底线，让合规成为护身符。要深刻吸取教训，做到警钟长鸣。要抓好新规程的宣贯，确保平稳过渡。

二是聚焦关键环节，提升本质安全水平。要严格问题整改，实现闭环管理，对督查发现的问题一律实行清单式销号式闭环管理。要强化技术管理，发挥支撑作用。技术管理是安全的前沿关口，必须走在前面，贯穿全程。要推进质量标准化，夯实安全基础。

三是狠抓特殊时期管理，确保万无一失。要强化领导值班，严格执行矿领导双带班制度。要长期保持高压态势，不能严一阵又放松了。要严格火光品与火源，严格执行井口检测制度，严防烟火下井。要紧盯特殊时段，重点抓好节假日周末中夜班的安全管理。

四是强化危机意识，提升应急处置能力。要加强警示教育，用好内外部事故案例，时刻敲醒安全警钟，让员工对隐患心存敬畏。要用好信息平台，充分发挥集团安全QHSE信息平台作用，构建智能化预测与处置处理机制。要强化应急演练，编制使用议案，加强实战演练，严格效果评估，确保遇到险情时能够科学决策，有效处置。

五是抓好年终岁首工作，确保安全形势的稳定。要科学部署四季度工作，杜绝盲目生产。要提前谋划年终岁首的安全工作，制定详细的安全工作方案，加强对生产现场的安全管理，加大安全检查力度，及时发现和消除安全隐患。同时要做好员工的思想稳定工作，确保员工能安心工作，确保年终岁首安全万无一失。

公司党委书记、董事长赖文奎对督查组的检查指导表示感谢，并代表班子作了表态发言：一是坚持问题导向，扎实抓好秋检问题的隐患整改工作；二是坚守底线红线，扎实开展控风险除隐患防事故百日攻坚专项行动；三是坚定安全生产信心，扎实做好安全生产基础工作。

公司在家领导，各矿井领导、直属单位负责人及公司有关部室人员等参加反馈会。（赖贵琼 罗吉隆 简盛敏 陈思忠 张文环 郑薇）